El Organigrama
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Diseñamos el organigrama que requiere su organización
El organigrama orienta sobre el aporte de cada cargo al objetivo estratégico de la empresa.
Es necesario aclarar los niveles jerárquicos y las dependencias, porque un solo cargo no puede ser el jefe directo de todos. Y ninguna persona tiene todo el conocimiento, ni las habilidades, ni el tiempo, para poder dirigir todos los procesos.
El organigrama, también llamado Estructura Administrativa, Estructura Orgánica o Carta Organizacional, más allá de un gráfico gerencial, es una consecuencia estratégica empresarial. Orienta sobre las relaciones de coordinación y responsabilidad entre jefes y colaboradores para alcanzar los objetivos estratégicos.
Somos Ingenieros Industriales, con expe-riencia en diseño orga-nizacional.
Una vez conocemos su estrategia, hacia el interior de la empresa podemos diseñar “los pisos que debe tener su estructura” y establecer cuáles conductos de acceso o comunicación deben funcionar en y entre las áreas.
Consideraciones al diseñar el organigrama
El organigrama es el medio para que todas las personas de una empresa identifiquen su aporte al propósito general.
Al construirlo, actualizarlo o rediseñarlo,se debe analizar concienzudamente:
El entorno: La estructura organizacional debe ser la requerida por la estrategia y está impactada por el entorno.
La estrategia: La estructura se construye potencializando las ventajas competitivas de la empresa.
Los Procesos y los Procedimientos.
Los recursos disponibles: El cubrimiento geográfico, la tecnología, los cargos, los recursos disponibles, son determinantes al construir el organigrama.
La cultura organizacional: El organigrama refleja el estilo, los valores, las relaciones de poder, la forma de comunicarse, la autoridad, de una organización.
Lamentablemente, el organigrama se convierte la mayoría de las veces en un documento que se olvida y sólo se usa cuando se avecina una reestructuración, o cuando un miembro de la Junta Directiva, o un consultor, preguntan por él.
El organigrama de su organización es más que un dibujo
Ya lo han hecho. Han contado con nosotros para rediseñar su estructura administrativa
