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Respondemos sus preguntas

¿Por qué es importante contar con Descripciones de Cargos actualizadas?

  • Aclaran las responsabilidades, el alcance y el propósito de cada cargo

  • Preservan el conocimiento

  • Institucionalizan y conducen al logro del objetivo estratégico

  • Definen los planes de capacitación y de entrenamiento

  • Establecen Indicadores de gestión

  • Propician un sistema de retribución salarial equitativo

  • Favorecen desarrollos que cierren brechas y potencialicen talentos

  • Mejoran el clima laboral. Crean un ambiente interno formalizado, comunicado y orientado.

  • Identifican los procesos en los que intervienen los cargos

  • Facilitan la implantación de sistemas de remuneración (fijos y variables)

Otras inquietudes

¿En cuánto tiempo se realiza este trabajo?

Depende del número de cargos y de personas entrevistadas,  pero en promedio se estima en 10 semanas la duración.

 

¿Cuánto dinero debo invertir en este proyecto?

Depende de la duración del trabajo. Sin embargo, el valor es mucho menor que los beneficios que se logran al implantarlo.

 

​¿Estos proyectos tienen como finalidad despedir empleados?

Aunque uno de los muchos resultados que se obtienen es la identificación de los “cargos prescindibles”, esto no significa “empleados prescindibles” porque no se evalúan desempeños, sino objetivos y responsabilidades.

 

¿Cuáles son los beneficios concretos?

  • Definición de Áreas, Responsabilidades, Cargos y Coordinación  

  • Alineamiento hacia el logro de los objetivos estratégicos

  • Minimización de conflictos de poder

  • Procedimientos más claros, ágiles y fluidos. Mayor productividad.

  • “Zapatero a tus zapatos”: Cada Área y Cargo conoce sus responsabilidades y  se enfoca en el valor agregado.

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